| 上课时间： 2025年4月25-28日 |
| | 上课地点： 成都 | | | | 课程人气：
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中国康养趋势
伴随消费升级与健康需求升级，康养产业机遇与挑战并存：融资创新、可持续运营、资源整合亟待破局，“康养旅居”正从概念蓝海加速驶向实践深水区——如何精准嫁接在地资源、如何打造可持续运营模式、如何平衡生态保护与产业开发，成为行业突围的关键命题。
4月25-28日，“2025康养项目融资与旅居落地实践研讨会暨成都康养项目考察”，本次研讨会聚焦“融资路径+旅居落地”双赛道，汇聚一线操盘手、跨界专家及产业链代表，通过 「案例拆解」「资源嫁接」「成本管控」 三大模块，直击康养项目开发、运营、风控及模式创新痛点，探索政策红利、客群黏性与业态融合的破题之道。同步走进成都标杆项目，沉浸式学习“从规划到盈利”的全周期逻辑，深度探讨政策红利捕捉、客群黏性提升、业态融合创新等落地难题。
【会议形式】（1+3模式升级）1天8场主题分享+互动答疑+3天8项目游学座谈交流
【会议人员】地方政府发改委、文旅局、卫健委、民政局、老干部局相关部门、养老机构养老地产、旅游地产、运营管理、设计公司、顾问单位、物业、保险金融、养老、大健康、文旅康养、老年大学、旅行社及与养老产业链相关企业、上下游产业链企业管理人员等。
【日程安排】
时间
4月25日 嘉宾 分享主题
08：30-09：30 郭彬
重庆合展养老产业发展有限公司 董事长 康养项目融资创新与商业模式升级
09：30-10：30 董笑虎
和睿康养创始人 旅居康养模式创新与长效运营——文旅产业破局与存量去化
10：30-11：30 史御力
幸福公社创始人 乡村振兴实践--养老住区+乡村创客模式
11：30-12：30 李奕
世外乡村集团 董事长助理
战略发展中心总经理 度假式居家康养开启康养新模式
13：30-14：30 李顺
科图设计合伙人
规划及建筑事业部总经理 破局与重构：康养项目如何把握大健康时代机遇
14：30-15：30 蔡汶栖
光大百龄帮经营发展部总经理 百龄帮养老社区旅居服务的创新实践
15：30-16：30 刘海昂
上海荟柚康养联合创始人、CEO 康养爆款营销：滞销盘30天去化80%的流量密码
16：30-17：30 王震
三意（深圳）网络科技有限公司董事总经理 康养旅居生态破局：数字平台如何赋能养老项目“流量+收益”双增长——三意旅居平台×养老地产的共生实践
4月26日
项目考察 幸福公社（乡村田园养老度假典范、成都唯一旅游型社区）
幸福公社是一个城市家庭乡村度假、田园休闲的mini别墅社区。公社二期，建面六万方。包括 24-85平的小别墅产品，户户花园入户25-50平。通过多年的坚守与探索，打造了一套成熟的商业模具，目前“幸福公社”已经形成以田园旅居养老为一体的养生模式。
京东方智慧医养社区“锦城拾光”（“四位一体”医养融合）
占地面积71亩,康养居室:757套,约1200床,服配套:15000㎡。医养融合、智慧赋能、活力共享是锦城拾光最大的特色。“四位一体”医养融合体系，真正实现健康管理和医疗康复一体化闭环；充分发挥京东方物联网创新企业的优势，用智慧科技重塑养老生活“医、康、养、护、乐、学”等内容，形象地展现了智慧时代全新的养老生活场景，成为国内智慧养老创新发展的风向标，是BOE布局智慧医养领域的重要里程碑。
4月27日
项目考察 亲睦家·老年病医院（办公楼改造的老年病医院医疗照护又有康养和居家功能）
民营医院一期开放床位220张按照二级老年病专科医院，既有医疗照护又有康养和居家功能。“预防-治疗-康复-疗养-长期护理”医疗健康服务体系。
亲睦家·鹭湖长者社区（城市型度假医养结合照护机构）
公寓主体层高23层，建筑面积共3万㎡，住宅总面积达16200㎡，共288套房间，520余张床位。主要面向自理与轻度护理以及部分旅居客户；开业两年实现满住。
中铁·春台悦（集体建设用地做康养，开创全国田园居家养老新模式）
中铁•春台悦是中国中铁在西南地区投建的首个城市田园CCRC康养旗舰社区，涵盖田园CCRC康养社区——春台悦，医养结合康复照护机构——春台望，观光休旅田园——梦里原乡三大组团。项目总占地面积1100亩，其中建设用地总共145亩，分三期开发，一期为活力养老住宅，二期为医养结合型康养服务机构，三期规划为人才培训孵化基地。在86亩的建设用地上，规划746户精装全配的健康长者公寓与近万方会所配套。模式（永久使用权+15年长租+长期运营 收益）。
4月28日
项目考察 锦欣九九乐慈养老中心/龙泉驿锦欣老年病医院（“楼下看病，楼上养老”医疗养老联合体）
福星康养集团〔全国性城市养老综合服务商，运营苏州、成都、重庆等近32家医养结合机构，床位10833张，率先探索医养结合型养老服务，采取老年病医院+康养中心组合式的“医疗养老联合体”。锦欣九九乐慈养老中心占地3.7亩，床位504张，其中医疗床位150张，入住率81.7％；养老床位354张，入住率79.3％。
成都锦欣花乡老年公寓（医康养旅一体）
项目在国家AAAA级旅游区内，公寓占地109亩，绿化面积超过70%，床位300余张，集老年养生、保健、照护、康复、休闲、度假、娱乐为一体。
拟定泰康之家·蜀园（旅居康养全新产品）
泰康之家已在全国布局了36城43个项目，22个城市24家社区开业运营，累计接待了超30万人次的全国各地客户旅居体验。泰康之家·蜀园凭借全新的养老模式、专业的医养服务、完善的适老化设施，吸引了超1300位居民长辈入住。近期泰康之家·蜀园还发布了蜀游记——旅居康养全新产品。
嘉宾一：郭彬 重庆合展养老产业发展有限公司 董事长
合展的首个项目（重庆合展天池老年护养中心）入住长者800多人，自理区入住率达98%，介护介助区入住率90%。入住群体50%为教师、32%为公务员、11%为医生、7%为企业员工（其中离退休干部约占总入住老人的75%以上），入住老人平均年龄达83岁。怡朗山CCRC一千多床还没交付已基本预约满。在重庆，合展是最早被资本进入的，2015年引入中国信达风投资管理有限公司估值1.25亿元，2018年引入上海奥希特估值2.5亿元，2019年正式和华润维麟签约达成合作。怡朗山CCRC和银行进行了合作。
分享主题：《康养项目融资创新与商业模式升级》
一、开篇：行业痛点与机遇
1. 康养行业的“冰与火”现状
- 政策红利（十四五规划、银发经济政策）VS 现实困境（融资难、盈利难、运营难）
2. 破局关键点 - 从“传统养老”到“去老化养老模式”的转型需
二、模块一：康养项目融资创新路径
1. 传统融资模式困境 - 银行贷款限制、重资产模式压力、社会资本观望
2.重庆合展创新融资策略与实践 - 从风险投资到华润控股 合展做对了什么？
- 怡朗山CCRC 融资模式创新
三、模块二：合展商业模式升级之路
1. 传统模式反思
- 单纯依赖床位费、服务费收入的天花板
- 客户需求变化：从“养老刚需”到“健康消费升级”
2.合展连锁化管理与标准化流程打造
3. 盈利模型拆解
- 短期现金流（服务费、会员费）与长期收益（资产增值、数据价值）的平衡
四、模块三：合展经验与行业共赢
1.从“重资产持有”到“轻资产输出”的战略转型
2.如何通过标准化服务体系赋能存量资产
嘉宾二：董笑虎 和睿康养创始人CEO
中铁文化旅游投资集团春台悦（成都）健康养老服务有限公司，董事
曾就职于万科负责市场及产品研发，营销管理等工作。擅长从开发运营视角研究问题，在养老社区的市场定位、规划设计、服务体系建设等方面拥有丰富实战经验，已为万科、深业、华润、招商、融创、中旅等多家已进入中国养老产业的企业集团提供专业顾问服务，并作为多地政府顾问，在养老产业投资、国际资源引入、资本合作、服务运营合作等方面提供服务。2024年爱旅居与和睿康养携手成立杭州嘉樾康旅科技有限公司，实现酒旅运营与康养服务的深度整合。
分享主题：《旅居康养模式创新与长效运营——文旅产业破局与存量去化》
一、 传统文旅地产困境与机遇
1.全国文旅地产空置率超45%，康养客群消费力年增18%（引用文旅部/卫健委数据）
2.中国康养潮来临，老龄化+消费升级双重驱动，旅居康养万亿级市场。
3.中国旅居康养发展历程，从1.0到3.0的演变。
4.从美国经验，退休潮会带来一波康养移民潮，如何抓住银发退休潮！
二、 康养服务赋能文旅地产模式
实践案例1：从传统文旅地产，转型成康旅小镇。
实践案例2：闲置小镇资产，转型旅居基地。
实践案例3：旅居会员模式，盘活存量资产。
三、 旅居康养营销与运营创新
1.课程+旅程+疗程，三程旅居康养服务模式。
2.从“体验-短居-常住”康养地产漏斗型营销模式
3.如何当淡季不淡，运营策略思考
操盘代表项目案例：万科 随园嘉树、华润置地 南宁悦年华、中铁文旅 春台悦康养社区等。
嘉宾四：李奕 世外乡村集团董事长助理、战略投资部总经理
世外乡村(控股)集团，作为国家生态康养基地标准(T/CCPEF 056-2019)的主要制订者，独创“世外康养-中国度假式居家康养”发展模式以“世外康养生态圈”为核心，以康养基地+介护疗养中心为落点，以九大康养产业为支撑，以“世外生活”“世外医养”“世外乐享”为内容，打造全面先进的康养服务体系建立闭环式会员制融合运营模式。先后运营了天鹅堡生态康养基地,海子山国家森林康养基地、高黎贡勐赫小镇等生态康养基地,截至2022年，世外康养基地累计服务的康养人群超过百万人次。
分享主题：度假式居家康养开启康养新模式
一、世外乡村集团介绍
1、专注度假式居家康养模式+超大规模生态康养基地实践
2、73平方公里的四川雅安海子山国家森林康养基地
3、14000亩云南高黎贡勐赫小镇
二、康养产业发展背景
1、银发经济下的客户定位
2、用康养小镇切入康养产业
三、新康养-新模式-生态康养小镇的打造
1、新康养与传统康养模式的优劣
2、打造深受市场欢迎的超级大盘方法论
*新模式——度假式居家康养
回归乡村——如何破解选址难题
度假区的打造——活力康养基地的功能设置
拥有温馨的家——如何回归地产逻辑
居家康养服务体系保障——“三管家”体系如何提升用户口碑，产生客户裂变
度假业态——活力社区，全龄康养
3、康养基地的成功秘诀
4、如何构建从康养-活力养老-颐养-介护的全周期产业链
四、世外乡村品牌和体系输出
陪跑到底，从策划-规划-市场营销-运营的全托管模式
1、全周期策划与陪跑服务
产业-运营-产品-营销-成本-税收-法务
2、项目规划及专项设计
规划-建筑-景观-室内-空间
3、全案营销代理
4、世外康养服务保障产业运营管理
5、工程管理咨询
6、康养异业联盟与客源合作
嘉宾五：
李顺 科图设计合伙人，规划及建筑事业部总经理
李总建筑学专业 15年以上医养设计行业经验经手大型医养、康养项目200+具备丰富的医养行业项目设计经验及产业建筑规划经验。
分享主题：《破局与重构：康养项目如何把握大健康时代机遇》
1.时代背景和特征
2.大健康时代文康旅产业的蓝海之路
3 大健康产业的创新融合发展
· 医康养融入为存量物业注入活力华章
· 医养+康养+文旅+农旅，开启全新产业格局
· 医养结合的模式汇总
4养老设计多类目典型医康养项目落地实例分享
①酒店物业改造为康养项目案例
②存量物业—医疗产业（改造）
③将老商场改造为医疗项目
④存量土地—医康养产业（新建）
⑤住宅、商业用地调改为医养结合项目案例
⑥万亩大盘，医康养植入提升项目配套活力
⑦城中村更新，打造为全龄智慧健康社区案例
公司设计代表项目：中铁文旅集团·春台、兴城康养·美邸舒养之家海桐、华润置地·悦年华颐养中心、华侨城成都康养产业综合、西安鹏瑞利知智照护家园、华西医院京川峨眉山国际医养中心等。
嘉宾六：
蔡汶栖 光大百龄帮经营发展部总经理
分享主题：《百龄帮养老社区旅居服务的创新实践》
光大百龄帮以1+2+3+N 发展战略：即以养老产业这—战略核心，围绕“机构养老”和“居家养老”两大养老场景，进行主营业务布局，聚焦三大版块：智慧化养老、适老化产品、教育咨询，进行市场化运营，实现养老产业链条全覆盖。同时依托中国光大集团在大金融、大环保、大健康等领域优势资源，赋能养老，实现在金融、产品、业务等多方面合作，全力探索新的方向，助力集团在养老行业跨越式发展。从2011年-2023年，全国布局50余城，运营管理备案养老13000张床位，服务长者超过30万人次。
1：光大百龄帮介绍
2：市场机遇与市场上的样板模式
-银发经济背景，消费画像
-样板模式（2个优秀案例、2个不好案例）
3：光大百龄帮的创新实践
案例分享：
-福建CCRC项目，优良的内部环境，立足本地和共建外省市提供旅居服务（项目基础、内部活动、项目共建、特色打造）
-普陀山旅居项目，以优质旅游资源和佛文化，向全国范围内集客（项目基础、引流渠道、套餐设计）
4：“三位一体”的核心逻辑
-市场（品牌打造、引流方式、客户分层）
-产品（消费内容设计、产品打包、核心内容）
-复购（短转长，不同类型，会员管理）
5：合作供应：我们可提供的合作路径
轻资产合作模式
-康养服务输出：品牌授权、运营管理、人才培训
-文旅项目联营：存量物业改造、康养主题旅居产品定制
嘉宾七：刘海昂 上海荟柚康养联合创始人、CEO
分享主题：康养爆款营销--滞销盘30天去化80%的流量密码
荟柚代表案例地产成功转型代表项目：明伦集团荟柚康养完整社区系列项目3个、建控集团荟柚康养社区系列项目3个、润泽康养集团系列康养项目8个，徐州佳和锦园康养公寓
养老机构及日间照料中心：南阳高新城投智慧养老项目、 润泽社区颐养之家52个
1. 康养如何为地产项目增值
- 康养配套对项目溢价能力的量化分析（案例：某项目溢价15%-25%）
- 精准客群定位：高净值人群、银发经济、旅居度假需求
2. 去化加速的核心抓手
- 康养标签重塑项目价值，缩短客户决策周期
- 服务前置：从“卖房子”到“卖生活方式”的转型
3. 产品端：康养功能嵌入与场景设计
- 硬件配套：适老化设计、健康管理中心、社区医疗站
- 软件服务：健康档案管理、慢病干预、旅居会员体系
4. 营销端：精准获客与转化提升
- 数据驱动：康养需求客户的画像与触达渠道（如保险、医疗平台合作）
- 体验营销：短期康养体验营、旅居样板间打造
5. 运营端：轻资产合作模式
- 与专业康养机构合资/联营（降低自营风险）
- 政府资源整合：补贴申请、医养结合试点政策利用
案例拆解
1. **标杆案例分享**
- 案例1：某二线城市近郊项目通过康养配套实现去化周期缩短40%
- 案例2：文旅地产项目“康养+旅居”双轮驱动溢价模型
2. **交流议题**
- 如何平衡康养投入成本与溢价收益？
- 中小房企如何借力外部资源快速落地康养标签？
资源对接与闭门会（可选环节）
1. **产业资源匹配** - 康养服务机构、医疗资源、智慧养老科技企业路演
2. **金融支持方案** - 康养地产项目融资渠道（政策性贷款、REITs试点）
3. **落地工具包发布** - 康养配套标准清单、政府政策申报指南、合作机构白皮书
4. **倡议成立“康养地产联盟”** - 推动房企、康养企业、金融机构常态化协作
嘉宾八：
王震
三意（深圳）网络科技有限公司董事总经理
三意旅居作为全国旅居头部平台，已实现对34个省级行政区的全面覆盖，合作基地超过2000个，私域会员数量突破200万，构建起庞大的旅居服务网络。通过与中海物业、中铁物业等知名物业管理公司合作，三意旅居在多个社区内设立旅居服务站，为居民提供便捷的旅居咨询和预订服务，实现家门口的旅居梦想。三意旅居与全国300多家老年大学及200多家老年协会建立合作关系，同时与国家老龄委下属单位紧密协作，共同开发适合中老年人的旅居产品和服务，丰富他们的退休生活。整合500多家旅行社资源，三意旅居构建了“旅居+旅游”的产品分发网络，不仅拓宽了客源渠道，还提升了旅居产品的多样性和可选择性，满足不同客户的需求。
分享主题：《康养旅居生态破局：数字平台如何赋能养老项目“流量+收益”双增长》
——三意旅居平台×养老地产的共生实践
分享大纲：
一、行业困局：康养旅居的三大“断点”
1.流量焦虑：养老项目客群单一、获客成本高，如何精准触达旅居需求人群？
2.收益瓶颈：床位空置率高、非房费收入占比低，如何延长用户生命周期价值？
3.资源孤岛：康养项目与文旅/医疗资源割裂，如何构建生态化服务链条？
二、破局案例：三意旅居平台的“资源杠杆”实践
1.流量裂变模型：
从“养老会员”到“旅居会员”的用户池扩容策略
2.精准标签系统：匹配候鸟养老、康复疗愈、亲子度假等细分需求
3.收益倍增路径：
三、落地策略：养老项目如何借力平台实现“轻资产突围”
资源嫁接四步法：
在地资源盘点 → 产品模块化设计 → 平台接口标准化 → 动态分成机制
项目考察一：
中铁·春台悦（集体建设用地做康养，开创全国田园居家养老新模式区）
中铁•春台悦是中国中铁在西南地区投建的首个城市田园CCRC康养旗舰社区，涵盖田园CCRC康养社区——春台悦，医养结合康复照护机构——春台望，观光休旅田园——梦里原乡三大组团。项目总占地面积1100亩，其中建设用地总共145亩，分三期开发，一期为活力养老住宅，二期为医养结合型康养服务机构，三期规划为人才培训孵化基地。在86亩的建设用地上，规划746户精装全配的健康长者公寓与近万方会所配套。
项目亮点：
1、集体建设用地做康养的创新模式；
2、千亩田园下的医养结合典范；
3、产品组合商业模式（永久使用权+15年长租+长期运营 收益）
项目考察二：
幸福公社（乡村田园养老度假典范、成都唯一旅游型社区）
幸福公社是一个针对城市家庭乡村度假、田园休闲的mini别墅社区。公社二期，建面六万方。包括 24-85平的小别墅产品，户户花园入户25-50平。配置菜地和自行车，高端养老公寓；手工艺商业街，餐饮，儿童森林幼儿园，手工艺作坊；引进数十个手工匠人非遗传人，打造一个基于手艺传承的手工旅游村落；幸福公社三期，是中国第一个农业创客社区，打造的是农业的品牌主题公园和农业的文创产品设计中心。涉及国学践行、民艺手工、休闲度假、田园农耕、养生养老、旅游教育、运动医护一体化的幸福小镇，通过7年的坚守与探索，打造了一套成熟的商业模具，目前“幸福公社”已经形成以田园旅居养老为一体的养生模式，为中国地产人实践农业地产开了一条新道路。
项目考察三：
拟定泰康之家·蜀园（旅居康养全新产品）
泰康之家已在全国布局了36城43个项目，22个城市24家社区开业运营，累计接待了超30万人次的全国各地客户旅居体验。泰康之家·蜀园占地面积7.7万㎡，地上建筑面积18.4万㎡，配套13000㎡高品质活力中心，可提供2050个养老单元。配备一级综合医院——泰康蜀园医院。蜀园凭借全新的养老模式、专业的医养服务、完善的适老化设施，吸引了超1300位居民长辈入住。近期泰康之家·蜀园还发布了蜀游记——旅居康养全新产品。
项目考察四：
京东方智慧医养社区“锦城拾光”（“四位一体”医养融合）
占地面积71亩,康养居室:757套,约1200床,服配套:15000㎡。医养融合、智慧赋能、活力共享是锦城拾光最大的特色。锦城拾光建设了“成都京东方医院+社区健康服务中心+互联网健康检测设备+居家健康监测设备”四位一体的医养融合服务体系，并且构建了“体检-评估-诊疗-康复-调理”一体化的健康管理和医疗康复闭环，实现了医养服务在居家-社区-医院之间的无缝衔接和转换。
锦城拾光充分发挥京东方物联网创新企业的优势，用智慧科技重塑养老生活“医、康、养、护、乐、学”等内容，形象地展现了智慧时代全新的养老生活场景，成为国内智慧养老创新发展的风向标，是BOE布局智慧医养领域的重要里程碑。
项目考察五：成都锦欣九九乐慈康养中心（“楼下看病，楼上养老”医疗养老联合体）
锦欣福星康养在全国超50+家机构，床位1.2万张。锦欣福星康养历经多年发展，率先探索医养结合型养老服务，采取老年病医院+康养中心组合式的“医疗养老联合体”。 成都锦欣九九乐慈养老中心（城市养老综合体）项目资产属于城投集团，运营属于锦欣集团；乐慈为一家医养融合体机构（医院按国家二级甲等老年病专科医院，养老按国家五星级机构标准设置）。总面积21600平方米，总床位596张。康养中心与老年病医院建立医养护共同体，形成了“楼下看病”，楼上养老”的医养服务格局。
项目考察六：
成都锦欣花乡老年公寓（医康养旅一体）
项目在国家AAAA级旅游区内，公寓占地109亩，绿化面积超过70%，床位300余张，集老年养生、保健、照护、康复、休闲、度假、娱乐为一体。
项目考察七：
亲睦家·老年病医院（办公楼改造的老年病医院医疗照护又有康养和居家功能）
亲睦家立足西南区域，先后运营“亲睦家·鹭湖健康公寓”、“亲睦家·老年病医院”、“亲睦家了·老年病医院”、“亲睦家·龙涎山庄”等项目，另外积极布局健康养老社区，涵盖健康长者社区、养老公寓、照护机构、老年病医院、旅居酒店等多种产品，并开展老年用品网上商城、老年金融业务，探索全域医养产业运营发展模式。
亲睦家·老年病医院一期开放床位220张按照二级老年病专科医院标准设置1.3万平方米的建筑设计中包含了6千平方米的专属园林，既有医疗照护又有康养和居家功能。“预防-治疗-康复-疗养-长期护理”医疗健康服务体系。
项目考察八：
亲睦家·鹭湖长者社区（城市型医养结合照护机构）
公寓主体层高23层，建筑面积共3万㎡，住宅总面积达16200㎡，共288套房间，520余张床位。主要面向自理与轻度护理以及部分旅居客户；开业两年实现满住。
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2025年4月25-28日·成都（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】7980元/人，费用包含（嘉宾分享费、考察费、午餐费、资料费等，不含住宿与往返交通费。）。
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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