| 上课时间： 2025年8月23-24日 |
| | 上课地点： 重庆 | | | | 课程人气：
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【课程背景】
当前，随着《政府采购法》等法律法规的深化实施，电子投标、远程异地评审、“双盲评”等新规全面落地，物业管理招投标进入“专业致胜”新阶段。在物业服务高质量发展的行业导向下，市场竞争早已告别“碰运气”时代——政策解读不到位、应对策略有偏差、专业能力不达标，都可能让精心准备的投标功败垂成。更棘手的是，招标文件暗藏“隐形门槛”、评标环节存争议、竞争对手不正当竞争等问题，往往成为压垮投标的最后一根稻草，让企业错失优质项目。
投后救济作为扭转局势的核心抓手，是物业企业维护合法权益、争取中标机会的关键武器。从精准复盘失利原因、高效固定关键证据，到规范发起质疑投诉、通过法律途径实现逆袭，每一步都需要专业方法与实战经验支撑。为帮助物业企业系统掌握投后救济全流程技巧，切实提升“从失利到翻盘”的实战能力。
【课程介绍】
当招标不再是“走过场”，懂不懂“投后救济”，直接决定企业的生死！ 很多物业企业投标遇挫就自认倒霉，殊不知，80%的失利案例都有逆转机会！想知道投标失利后如何扭转乾坤？想掌握让自己从“陪跑者”变“胜利者”的核心技巧？本次课程是由贾建军老师总结二十多年上百个物业项目评审经历以及物业项目投标顾问咨询经验，历时十年精心设计和打磨的精品课程。课程内容涵盖通过对影响中标结果的分析让投标人掌握投标时的关键环节、分析投标后没有中标出现的原因让投标人清楚该如何补救、掌握投后补救的方式方法以及分别针对中标候选人、采购人、代理机构和评审专家采取救济的策略与技巧。通过系统性培训和深度剖析讲解并结合大量案例，让学员熟悉物业管理招投标相关法律法规、熟悉专家评委的评审过程、熟悉采购人和代理机构的招标流程、掌握物业管理招投标过程中的难点和关键点、掌握并熟练运用标投后的救济策略和技巧，让物业企业在物业管理招投标过程中化解不利局面，掌握主动提高中标率。
【课程亮点】
投后失利深度分析：不止找原因，更教你预判对手套路，锁定未来市场赛道；
有效救济策略制定：从底层逻辑到顶层设计，教你制定让对手“无力反驳”的救济方案；
100+实战案例复盘：翻盘案例，揭秘评委打分潜规则、采购人操作漏洞；
沉浸式互动学习：模拟“被取消中标资格”“评审错误”等紧急场景，小组PK制定救济方案，现场出结果。
【课程收益】
掌握投后救济的方法和策略，实现逆转；掌握投标过程中应注意的核心要点。
【课程纲要】
第一章 投后失利情况分析、先搞懂“死在哪里”
第一节 影响中标结果的五项核心因素分析
第二节 没有中标的情况分析
第三节 中标后被取消中标资格的情况解析
1、法定取消中标资格的情况解析
2、其他取消中标资格的情况解析
第二章 投后救济的期望、你的目标是“翻盘”还是“重来”？
第一节 投后救济的三种期望分析
1、如何实现顺延中标的目的
2、如何实现重新评审的目的
3、如何实现重新招标的目的
第二节 评审完成后可能出现影响采购结果的情况分析
1、采购人、代理机构发现评审过程中存在问题如何处理
2、供应商质疑、投诉、举报（针对采购文件、采购过程、中标或者成交结果）
第三章 采取救济的措施和方法、“用对方法，才能一招制敌 ”
第一节 措施和方法
1、采取救济的依据
2、采取救济的措施和方法
3、不同救济措施分析及应用
4、进行救济时的注意事项
第二节 救济前思考的三个问题
1、有没有胜算
2、目标针对的是谁
3、做好风险评估
第四章 精准打击：对不同对象的“定制化策略”
第一节 如何对付中标对手
1、中标供应商是否存在违法违规行为
2、中标供应商是否存在不符合投标条件的情况
3、供应商参加政府采购活动的主要关键事项
第二节 搞定评审专家，哪些评审错误可以“锤实”？
1、评审专家在评审过程中出现的违法违规评审情况
2、评审专家在评审过程中常出现的评审错误情况
第三节 如何应对采购人：他们的违法违规行为有哪些？
1、采购人在招标过程中出现的违法违规情况
2、采购人在招投标过程中常出现的错误情况
第四节 拿捏代理机构：从公告发布到中标公示，每个环节的“致命错误”
1、采购代理机构在招投标过程中出现的违法违规情况
2、采购代理机构在发布公告阶段常出现的错误
3、采购代理机构在确定采购组织形式以及采购方式阶段常出现的错误
4、采购代理机构编制招标文件常出现的典型错误情况
5、采购代理机构在组织开标阶段常出现的错误
6、采购代理机构在组织评审阶段常出现的典型错误情况
7、采购代理机构在确定中标时常出现的错误
【课程讲师】
贾老师，物业管理行业资深讲师，财政部政府采购评审专家、英国皇家特许测量师、高级经济师、注册物业管理；中物协师资库师资、中国物业管理协会法律政策工作委员会委员、中国物业管理协会标准化工作委员会委员、中国物业管理协会产学研专业委员会委员、三届全国物业管理职业技能大赛总决赛裁判员、物业管理国家标准核心起草组成员、中物研（北京）教育咨询有限公司特邀专家；近30年物业管理从业实践经验，20年政府采购评审经历，20年物业管理培训经验，数百家物业管理企业内训及公开课核心讲师。
【课程说明】
【主办单位】北京中房嘉业文化交流中心www.bjzfjy.cn
【时间地点】2025年8月23-24日·重庆（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】3800元/人，（费用包含师资、资料、茶歇、场地、税金等费用；午餐自理）
本课程也可以作为内训课程引进，让老师上门到贵公司做专题精彩分享
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
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