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    联系人:陈老师、宋老师

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    《物业企业市场拓新发展秘诀与项目投标控标中标策略及标书编写》
     

    上课时间: 2025年9月20-21日

    上课地点: 泉州                      
    授课师资:王老师、陈老师          
    课程人气1次
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    【课程背景】

    在物业市场拓展环境越来越激烈,投标中标的几率在被无限缩小的处境下,随着招投标相关法律法规和政策的出台,物业管理招投标开始实行电子投标、远程异地评审、“双盲评”等新的措施,以及在提高物业服务高质量发展的背景下,对物业企业参加投标时提出了更高的要求,加剧了物业管理行业的市场竞争。

    目前物业企业普遍采用传统的“随机思维”模式进行“盲投”,对形势把握不准,应对策略不当,专业性缺失等,导致中标率不高,为了帮助企业理清物业项目招投标的底层逻辑,掌握政府物业项目的顶层思维,提升企业投标竞争力,结合大量企业需求调研开设本课程。

    本次课程,我院特邀两位业界名师,从战略层面讲述物业企业实现跨越式发展的营销战略变革、逆势增长下立体化营销的独门绝技,中小型物业与百强物业博弈取胜的不二法门,信息时代中小物业品牌制胜的营销秘诀;其次从战术及技能层面讲述物业企业在招投标过程中应规避的风险,能够全面了解、掌握项目招投标管理的相关流程、方案编制、费用测算。

    两位名师深度解析难点,分享物业行业实战经验,助您在企业市场拓展战略及投标技能战术方面更上一层楼。

    【课程收益】

    深度剖析物业市场的本源,做到有的放矢,了解物业企业市场拓展的营销战略变革;从战术,到实践,再到升华,帮您整体规划企业的营销系统,打造企业营销铁军团队,实现物业企业跨越式发展和业绩翻倍。同时,帮助企业理清物业管理招投标的底层逻辑,找到投标关键环节;帮助企业掌握物业管理招投标的顶层思维,找到最佳中标途径。

    【课程亮点】

    多年市场营销实战经验,倾情授课

    顶级物业市场专家高瞻远瞩,透析深刻

    实战案例剖析,全程模拟投标流程

    小组讨论,一对一辅导沟通

    培训实用性强,学员更容易落地转化

    【课程对象】

    物业公司总经理、市场总监、项目经理、分管市场副总经理、市场总监、市场经理、物业企业市场拓展人员、总部各职能部门负责人、招投标专员等相关工作者

    【课程安排】

    DAY1 / 9:00-12:00 14:00-17:00

    主题:《新环境下物企拓新发展六大营销变革和十大发展策略》

    讲师:王老师

    资深物业市场营销专家

    清华大学EMBA、北京大学EMBA

    “物业联盟模式"倡导者和践行者

    中国物业管理协会法律工作委员会委员

    上海交大教育集团高净值研究院特聘讲师

    【课程大纲】

    第一篇---新环境下物业服务行业四大局势解析

    第二篇—当下物业企业市场发展的六个定位

    第三篇—从被动防御到主动进攻的七个定律

    第四篇—成长型物企低成本营销的七大策略

    第五篇—存量市场与增量市场的定位拓展方案

    第六篇—物业企业四个发展阶段的营销策略调整

    第七篇—全员营销体系构建与战术调整

    第八篇—物业加盟连锁的五大生态系统打造

    第九篇—物业市拓精英的六项能力修炼

    第十篇—物企并购与被并购的十大博弈关键节点

    第十一篇—物业并购投后管理的六大能力

    第十二篇—物业现场管理的三化模式与六项制度


    DAY2 / 9:00-12:00 14:00-17:00

    课程主题:《物业项目投标控标中标策略及标书编写技能提升》

    讲师:陈老师

    国家注册物业管理师

    高级工程师

    深圳市政府采购评标专家

    深圳市住建局评标专家

    深圳市物业管理进修学院兼职讲师

    深圳市市长质量奖评委

    广东省优秀示范项目评审专家

    课程大纲

    第一部分:招标政策应用

    介绍政府采购规定政策及住建局规定政策的基本要求,如何在招标文件中把握商务标和技术标中合理应用,在踏勘和参观以及答辩环节中如何巧妙设计。

    一、政府采购规定政策

    二、住建局规定政策

    三、商务标应用研究

    四、技术标应用研究

    五、踏勘、参观、答辩

    第二部分:投标操作管理

    完整梳理招投标操作管理流程,即从获取招标文件、解读招标文件、项目分内及立项、投标组织实施要点、答辩课件制作及答辩技巧等方面进行介绍。

    一、获取招标文件

    二、解读招标文件

    三、项目分内及立项

    四、投标组织实施要点

    五、答辩课件制作及答辩技巧

    第三部分:投标技巧应用

    详细介绍各类型物业投标技巧,包括各时间节点的工作重点,如:招标前期的协助技巧、投标过程的主要策略、开标环节的注意要点等。

    一、招标前期的协助技巧

    二、投标过程的主要策略

    三、开标环节的注意要点

    第四部分:投标文件编写

    详细介绍商务标、技术标编写要点梳理,分析不同业态项目如何编写投标文件、费用测算;

    一、商务标的编写的要点及常见问题

    二、技术标的编写结构分析与要点梳理

    三、不同业态项目投标文件编写要点

    【课程说明】

    【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn

    【时间地点】2025年9月20-21日·泉州(具体地点开课前一周发送报到通知)

    【培训费用】3800元/人,(费用包含师资、资料、茶歇、场地、税金等费用;午餐自理)

    本课程也可以作为内训课程引进,让老师上门到贵公司做专题精彩分享

    【联 系 人】陈 伟  15652615523、13875013786

    【咨询电话】4006261028

    【邮    箱】1745067741@qq.com  

    【微 信 号】13875013786


     

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