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    《解构与重塑--商业焕新升级与现象级品牌创新模式实操破局研讨会》
     

    上课时间: 2025年10月24-25日

    上课地点: 北京                      
    授课师资:师资团          
    课程人气34次
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    【课程背景】      

    在消费变革与竞争加剧的浪潮下,传统存量商业普遍面临客流量下滑、价值衰减、营运成本激增、业态同质等严峻挑战,市场正经历从"规模扩张"到“内容深耕"的战略转型,与此同时,现象级品牌的崛起却创造了巨大势能和全新消费热点。


    一、当下商业的破局要点在哪里?

    二、如何盘活存量商业空间,注入创新活力?

    三、如何将现象级品牌的创新基因转化为可持续的商业模式?

    四、如何通过新媒体+社群运营这些新工具新方式,实现客流与租金的双提升?


    这些现实压力与困境都成为行业亟需破解的核心命题。本次研讨会我们持续聚焦"商业焕新"与"品牌创新"两大核心维度,邀请优秀商业项目的运营负责人,从项目甲方视角解读与分享成功的商业操盘经验;以及当红正盛的主理人品牌创始人,解读他们各自领域深刻的消费洞察与开发思考;讲师结合自身经验,提炼出更具备实操与落地的商业逻辑打法。

    通过深入剖析实战案例与破局路径,旨在为商业地产持有方、运营方、品牌创始人与创新者,提供贯穿商业全链条的集中信息输出、系统性的策略指引、可落地的操盘模式及领先市场的突围战法。

    【课程亮点】  

    听:国内顶级创新商业负责人解析操盘全路径实操及主理人品牌分享品牌创新新模式;

    特邀创新商业操盘手、大咖设计师以及主理人品牌创始人亲授定制课程,从创新项目实操全路径、当红品牌主理人分享品牌打造及创新运营模式,多方面全方位解读商业全链条创新模式及了解主理人品牌痛点和需求,梳理创新商业模型与阶段问题解决方案。

    项目操盘手及品牌主理人案例拆解分享及深度考察

    1、阿那亚——田海成老师(阿那亚首席品牌官)分享主题:《阿那亚品牌运营》

    2、北京檀谷——商业负责人;分享主题:《山系微度假目的地》

    3、RE而意——罗园-品牌创始人;分享主题:《出行方式如何影响商业发展》

    4、一尺花园——杨瑞霞-品牌合伙人;分享主题:《一尺花园的商业逻辑》

    5、BerryBeans——韦寒夜-品牌创始人;分享主题:《新媒体下的实体商业》

    6、北京大吉巷商业负责人带队深度考察大吉巷

    重点痛点问题,重点解决,资深老师专题授课

    1、申江海老师

    分享主题《运营思路下的设计》

    2、秦龙老师

    分享主题《存量商业时代的操盘创新与实战路径》

    学:专家老师定制化课程体系,洞悉项目成功的秘籍

    特邀商业招运、新媒体及AI运营创新专家老师亲授定制课程,从项目顶层设计到策划与规划、场景与细节打造、项目业态选择与新媒体运营及AI助力招运破局等,多方面全方位解读商业项目打造方式,梳理创新商业模型与阶段问题解决方案。

    研:多维度、多模式详细拆解创新商业模式,解析项目面临困惑

    以座谈+主题授课+专家交流+深度考察的方式,与项目操盘手、专家老师及同业者多方交流,针对项目问题可以1V1老师重点沟通,告别单纯以“学”为主,通过充分交流解决自身项目面临困惑,实打实做到“学以致用”。

    获:系统创新商业新思路及运营实操手法,解决项目实际问题

    课程结束后,获得创新商业思维、国内优秀项目考察报告、多维度万能AI提示词公式及商业地产公域私域引流获客方案等;帮助解决从项目前策、招商运营、创新推广等多维度问题,以多种方式为项目输出解决方案。

    【项目分享】  

    1、案例分享;阿那亚--用价值观筛选用户,用内容吸引用户,用社群留住用户,最后用深度运营服务让商业价值持续生长。

    阿那亚(Aranya)位于河北省秦皇岛市北戴河新区黄金海岸中区,总占地面积约6500亩(逐步扩展自初始的3300亩),建筑面积约70万平方米。2013年由马寅团队以2.6亿元收购后转型为“文旅+社群+生活方式”的综合性社区。其核心定位是为北京中产群体(35-45岁)提供“心灵的第一居所”,通过文化艺术内容、滨海生态资源及高端服务,打造融合居住、度假、文化消费的先锋社区;社群是阿那亚的核心竞争力,通过价值观共鸣和深度参与形成高粘性社区,颠覆传统地产模式,以长期运营为核心收入来源,构建了“开发—内容—服务”的闭环生态系统;

    被誉为中国四大神盘之一的阿那亚,在去年也取得非常亮眼的成绩;

    1.年接待游客超350万人次(2024年)

    2.住宅已售1万套,二手房单价达周边楼盘3-4倍(2024年均价约3.7万元/㎡)

    3.运营服务收入22亿元(2024年),物业费收缴率近100%;


    案例亮点:

    1、摒弃了传统地产面向“全客群”的思维,精准锚定北京35-45岁的中产阶级;

    2、持续制造话题和吸引力,将自身从物理空间升维为一个文化内容平台;颠覆了传统地产“开发-销售”的短期逻辑,转向长期运营服务为核心


    分享嘉宾:阿那亚——田海成老师(阿那亚首席品牌官)

    分享主题:《阿那亚品牌运营》

    2、案例分享;北京檀谷--松弛感、自然体验和人文连接


    檀谷是由京投发展股份有限公司开发并运营的一个新市镇及生活方式品牌项目,项目背靠西山,毗邻潭柘寺,旨在打造一个既能连接城市繁华,又能享受自然静谧的“离尘不离城”。其核心商业理念是“慢闪思维”,即通过将居住、商业与自然深度融合,营造独一无二的“山系慢生活”体验。

    檀谷在招商上刻意避开了大型连锁品牌,转而青睐具有独特性和人文气息的主理人品牌,形成了极具特色的品牌矩阵,一期慢闪广场汇聚了31家精品商业,其中包括3家全国首店、7家北京首店、10家区域首店,融合了慢闪公园、山街水岸、户外商街等多种独特场景;为全国新市镇开发和商业创新提供了一个值得深入研究的“檀谷模式”;


    案例亮点:

    1、跳出传统商业综合体和住宅开发逻辑;

    2、摒弃传统连锁品牌堆砌,主打“首店经济+主理人品牌”,构建人文商业生态

    3、周周有活动、日日有内容”的剧场式商业运营,以高质量文化活动驱动客流,深化社群联结


    分享嘉宾:北京檀谷——商业负责人

    分享主题:《山系微度假目的地》


    3、主理人品牌交流分享:RE而意


     


    「RE而意」品牌由日本建筑设计师菅根史郎创立于2017年,是全球领先创新的自行车生产制造和零售商,目前在中国已开设11家集合店铺,4个station代理销售来自全球的高端自行车、周边装备、近百个日系户外运动专业及时尚服饰,提供自行车生活全产业链的基础服务支持,并拥有丰富的自有品牌CICLORE 产品阵线覆盖了高端自行车,配件,及自行车服饰。

    「RE而意」中的“RE”源于 recycle、research、recreation、revolution 的词根,意指可以不断发现并且能循环再利用。以自行车推动可持续发展的环保社会为品牌理念,并积极推动城市低碳出行的自行车基础配套设施建设。旗下板块包括:自行车集合店(RE BASE),自行车驿站(RE Station),自行车厨房(RE-CYCLE KITCHEN),REMAP(自行车城市出行指南纸质刊物),7万人的RECC骑行俱乐部。

    分享嘉宾:罗园-品牌创始人;

    分享主题:《出行方式如何影响商业发展》

    4、主理人品牌交流分享:一尺花园











    一尺花园作为近年来逆势崛起的本土品牌,其成功源于对商业本质的重构——以文化为锚点、空间为媒介、体验为核心,在咖啡行业的内卷中开辟了“非标化”赛道。明确“不做大众咖啡店中的一员”,而是打造承载生活方式的新型第三空间。咖啡仅占营收的55%,其余来自轻食(25%)、文创(15%)及场地租赁(5%);

    每家店定制文化主题(如济南大明湖店还原《老残游记》场景、苏州店引入评弹),将消费场景转化为文化体验,带动抖音相关视频获赞超200万次;


    分享嘉宾:杨瑞霞-品牌合伙人

    分享主题:一尺花园的商业逻辑



    5、主理人品牌交流分享:Berry Beans



    Berry Beans(中文名“核”)是由资深咖啡师韦寒夜于2014年创立的精品咖啡品牌,Berry Beans的产品研发秉承“核”哲学,强调本质与根源的价值。Berry Beans的选址策略体现了主理人韦寒夜“别出心裁、出奇制胜”的理念。品牌倾向于选择具有独特文化底蕴和历史价值的位置,而非单纯追求人流量的商业中心,这些位置租金相对较低,但通过品牌独特魅力能够吸引足够客流量,实现了低成本高效益的运营模式;门店空间多为多功能使用,既是咖啡制作区,又是商品展示区、培训空间和社交场所,实现了空间效益的最大化;

    品牌擅长利用历史建筑和文化语境,通过最小干预的方式实现空间价值提升,符合城市更新和文化传承的时代趋势;Berry Beans采用了多元化营收结构,不仅依靠门店销售,还拓展了培训、企业合作等多渠道收入,创始人韦寒夜逐渐成为品牌的代表性人物,其个人经历和理念通过媒体采访、综艺节目等方式传播,增强了品牌影响力和吸引力;


    分享嘉宾:韦寒夜(BerryBeans创始人)

    分享主题:新媒体下的实体商业

    研学考察:北京大吉巷--"博物馆+商业"的创新模式,将历史空间转化为消费场景


    北京大吉巷对文化基因、空间场景、业态组合与运营模式进行系统性创新,以“古都文脉演绎场、精英社交目的地、城市自在生活圈”三大标签,覆盖全客层需求,项目36万平方米体量中,商业仅占8万平方米,其余为商办、文保与绿地,形成多元复合生态;


    案例亮点:

    1、文化资产的高效转化:文物保护≠静态展示,而需通过商业活化变现;

    2、客群细分与场景适配:聚焦三类主力客群:

    高净值家庭:绿地公园+亲子活动;

    商务精英:24小时餐饮+私密社交空间;

    文化游客:文保导览+限量文创

    3、品的标准化复制可能:中海以“巷系”产品线探索非标路径,其“文化定位-空间解构-运营IP化”方法论可复用于其他历史街区更新项目


    带队嘉宾:北京大吉巷商业负责人




    四、讲师介绍

    重点痛点问题,重点解决,资深老师专题授课


    秦龙老师

    苏州平望文旅发展中心主任;AI+商业领域垂直应用专家;上海交大EMBA特约讲师;北京、江苏、安徽多地政府商业顾问;资深品牌投资人;商业新媒体领域专家。


    从事商业投资、管理等工作16年,曾先后参与并服务于安徽省安粮集团、安徽省旅游集团、上海正大广场等大型企业,拥有丰富的商业地产招商及运营经验和广阔的客户及商业运营资源。投资各业态品牌超20个,门店数超200家。深耕新媒体领域,对内容营销、短视频营销、直播带货、IP打造等有深刻的理解和实践,通过抖音等新媒体平台完成商业地产线上线下的业务融合。创立新的营销、招商及变现思路。AI+商业领域垂直应用专家,致力于攻克 AI落地应用的关键环节,成功为超过20家企业及品牌量身打造专属企业 AI解决方案。通过实际应用,切实助力企业实现成本降低、收入增长与效率提升的目标。

    分享主题:《顺流而上——商业地产新媒体+AI运营创新》


    申江海老师

    建筑师,申江海建筑事务所创始人,Mix岛商业联合创始人,著书《城市更新与共享空间》。团队专注城市更新项目,9年时间在40个城市设计改造超过上百个项目,作品有北京祥云小镇courtyard、杭州遥望科技办公总部、铁手咖啡系列设计、《忘不了餐厅第三季》忘不了农场等。2020年创建北京本土知名咖啡品牌D.A.O coffee,并运营Mix岛系列商业社区项目,Mix岛多多洛村,Mix岛西西里村,从设计延伸到设计+运营。

    分享主题:《运营思路下的设计》


    五、课程安排


    时间安排 主题分享 专家老师

    第一天

    10月24日 上午 阿那亚品牌运营 田海成

    阿那亚首席品牌官

    北京檀谷:山系微度假目的地 檀谷商业负责人

    下午 一尺花园的商业逻辑 杨瑞霞-一尺花园

    品牌合伙人

    出行方式如何影响商业发展 罗园-RE而意

    品牌创始人

    新媒体下的实体商业 韦寒夜

    BERRYBRANS主理人

    深度考察-北京大吉巷 大吉巷商业负责人

    第二天

    10月25日 上午 课程主题:

    《运营思路下的设计》 申江海老师

    下午 课程主题:《存量商业时代的操盘创新与实战路径》 秦龙老师


    六、合适对象:

    1、商业地产:项目总经理、操盘手、项目策划团队、招商团队、运营团队;

    2、本次商业地产招运创新全流程解析课程及与品牌主理人直接建联,建议企业董事长或高管带领项目招商、运营、企宣、新媒体等各部门参加,系统搭建企业创新商业体系。

    【课程说明】

    【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn

    【时间地点】2025年10月24-25日·北京(具体地点开课前一周发送报到通知)

    【培训费用】3980元/人,(费用包含:授课费、资料费、场地费、现场咨询费、茶歇、税费等),食宿统一安排,费用自理。

    本课程也可以作为内训课程引进,让老师上门到贵公司做专题精彩分享

    【联 系 人】陈 伟  15652615523、13875013786

    【咨询电话】4006261028

    【邮    箱】1745067741@qq.com  

    【微 信 号】13875013786


     

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