| 上课时间： 2026年4月23日 |
| | 上课地点： 深圳 | | | | 课程人气：
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【课程简介】
在AI技术重塑人力资源管理效率的今天，HR从业者亟需掌握智能化工具以应对人才管理数字化转型的挑战。本课程聚焦人力资源六大核心模块（招聘、培训、绩效、薪酬福利、人力资源规划、员工关系），通过“工具赋能-场景实战-系统搭建”三阶路径，帮助HR从基础操作升级为AI驱动型人才管理者。课程以DeepSeek、通义千问等主流工具为载体，结合BROKE与COSTAR提问框架，系统解析AI在招聘需求预测、薪酬结构设计、绩效反馈优化等场景的落地方法。重点强化知识库管理与智能体开发能力，通过搭建劳动法库、薪酬计算机器人等实战案例，助力企业实现合规高效的人才管理，并嵌入数据隐私保护策略，确保AI应用符合法规要求。
【课程收益】
1、全模块AI覆盖能力：掌握招聘、培训、绩效、薪酬福利等六大HR模块的AI提效方案，实现从人才需求预测到离职风险预警的全周期智能化管理。
2、精准对话AI方法论：运用BROKE与COSTAR模型设计高效提示词，生成精准的招聘JD、绩效反馈话术、薪酬报告等内容，输出匹配度提升50%+。
3、高频场景效率倍增：自动化完成简历筛选、培训计划生成、薪酬数据分析等任务，单场景处理效率提升3-5倍。
4、企业级智能系统搭建：掌握HR知识库（劳动法/员工手册）与智能体（薪酬计算机器人、政策问答助手）开发技术，实现跨部门协同提效。
5、合规与风控双保障：学习AI应用中的数据脱敏策略与劳动法条款智能校验方法，规避用工风险与数据泄露隐患。
6、战略决策支持能力：通过AI模拟组织架构调整、人才梯队分析等场景，输出数据驱动的HR战略建议，支撑业务增长目标。
【课程对象】
企业HR从业者、人力资源管理者
【课程大纲】
课程导入：
破冰互动：用AI生成“未来HR的三大核心能力”关键词
讨论：AI如何重构招聘、培训、员工关系等HR职能？
模块一：AI基础与HR应用场景
AI技术核心概念
生成式AI（AIGC）的定义与HR价值
主流工具解析：文案生成与处理、图片海报、音视频、数据分析、PPT等
案例演示：用AI生成《2025人才市场趋势报告》摘要
HR专属AI工具选型
文本生成：招聘JD优化、邮件撰写、制度文档生成
数据分析：员工流失率预测、绩效数据可视化
PPT创作：培训课件开发、数据分析报告
智能问答：劳动法咨询、员工自助服务
模块二：精准对话AI与提示词设计
Prompt工程设计方法论
提示词设计的原则与规范
BROKE框架：背景→角色→目标→关键结果→优化（以招聘需求为例）
COSTAR模型：上下文→目标→风格→语调→受众→回应（以员工沟通为例）
HR场景案例实操
练习1：生成一份“95后员工留存计划”提示词，包含弹性工作制与成长路径设计
练习2：设计“绩效面谈反馈话术”提示词，要求覆盖正向激励与改进建议
模块三：HR知识库与智能体开发
企业知识库搭建
工具选型：CherryStudio或腾讯ima
实战步骤：劳动法库、员工手册、培训资料的结构化整理
案例练习：搭建“新员工入职FAQ知识库”，实现智能问答
HR智能体开发（Coze平台）
开发流程：需求定义→工作流设计→知识库调用→测试优化
智能体开发实战案例
智能体1：招聘面试方案生成与自动筛选简历
智能体2：个性化培训方案生成机器人（需求调研、课程大纲）
调优策略：人设配置、插件集成、合规性校验
模块四：HR场景综合实战
招聘与配置
实操1：AI批量生成个性化面试邀请邮件
实操2：基于历史数据预测高潜力候选人特征
培训与开发
实操1：自动生成“领导力培训计划”，包含课程大纲与考核方案
实操2：AI分析培训效果数据，输出学习路径优化建议
绩效管理
实操1：AI生成绩效评估模板（含OKR/KPI自动对齐功能）
实操2：通过员工绩效数据智能识别能力短板，输出改进计划
薪酬福利管理
实操1：AI辅助设计薪酬结构（基于行业对标与内部公平性分析）
实操2：自动化生成“员工福利满意度分析报告”，提出优化建议
人力资源规划
实操1：基于业务增长数据预测未来3年人才需求，生成招聘与培养策略
实操2：AI模拟组织架构调整方案，输出人才梯队风险预警
员工关系与合规
实操1：劳动法争议案例智能检索与应对建议生成
实操2：AI辅助撰写“员工满意度调研报告”，自动提炼改进优先级
课程总结：
回顾课程要点与问题答疑
分享AI使用过程中的数据隐私保护策略
【课程讲师】
青锋 老师
讲师背景 ───────────
AI人才培养研究中心执行主任
网红线上课程《全民学AI：AIGC赋能企业办公降本增效》主讲老师
管理者情境管理实战©、关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师
全球市占率第一500强物流集团原高管，总部管理学院管理领导力培训讲师
信息安全科技公司原执行总裁兼HRVP
新三板上市教育培训公司原总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
核心课程 ───────────
领导力类：《OGSM：战略目标落地与执行利器》；《中层管理者情境管理实战》；《新任管理者情境管理实战》；《目标管理与绩效辅导》；《重新定义目标管理：M-GOST助力打造高执行力团队》；《系统思考：全局观与系统思考》；《金牌面试官：选人有术，用人有方》；《非人事经理的人力资源管理》
AI提效类：《AI提效：职场办公效能跃升实战》；《AI提效：HR工作效能跃升实战》；《AI思维：职场人的第一课》
职场通用类：《情绪与压力管理：如何缔造工作与生活的平衡》；《时间管理：打造高效能的工作和生活》
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2026年4月23日·深圳（具体地点开课前一周发送报到通知）
【培训费用】3800元/人，（费用包含：授课费、资料费、场地费、现场咨询费、茶歇、税费等），食宿统一安排，费用自理。
本课程也可以作为内训课程引进，让老师上门到贵公司做专题精彩分享
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
【邮 箱】1745067741@qq.com
【微 信 号】13875013786
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