| 上课时间： 2026年6月25-26日 |
| | 上课地点： 郑州 | | | | 课程人气：
3次 | | | | |
【课程背景】
《增值税法》正式落地，税收征管进入全新阶段，这不只是一次立法形式的升级，更是税企关系底层逻辑的重塑。法律层级抬升带来规则体系的系统化清理，大量依赖旧有规范性文件和内部口径的征管模式面临调整，企业在过渡期既迎来更清晰的制度保障，也直面旧惯例与新法律之间的张力，税企争议的高频化、复杂化、多税种交叉化态势也愈发明显，成为困扰企业涉税从业者的核心痛点！
随着税收政策加速迭代，税务机关的征管手段和风险识别能力持续强化，税企之间的分歧点从“有没有文件”快速转向“文件怎么理解”“交易怎么定性”。在这一背景下，传统的“找人、找关系、找文件”的争议应对模式已难以为继。
企业需要的不是更多的文号，而是一套能够在规则框架内展开专业对话的方法论和可复用、可落地的方案—从准确诊断争议根源，到精准解读政策条文，再到构建有说服力的论证逻辑，最终实现从“对抗”到“对话”的转变。
为帮助广大涉税从业者跳出“遇争议必内耗、解难题靠摸索”的困境，我们特重磅推出本次研修营！严格遵循底层逻辑 → 方法论 → 分税种案例拆解 → 综合实战 → 统一模板的核心思路，以《增值税法》为核心，延伸全税种，以及发票管理、税务处罚等高频争议场景，结合大量实战案例，手把手教你吃透争议本质、掌握高效协调方法、落地可复用实战方案，帮你快速摆脱争议困扰，规避税务风险。
【课程收益】
1．新法精准适配，筑牢合规根基：紧扣《增值税法》最新口径，理清新旧政策衔
接要点，帮你精准识别潜在争议，从源头规避税务风险；
2．逻辑方法先行，高效化解分歧：拆解税企争议底层逻辑，传授沟通、举证、救
济全套方法论，破解政策解读偏差、税企沟通难题；
3．全税种实战拆解，拿来即用：覆盖增值税、企业所得税、个人所得税、其他税
种、发票与税务处罚真实案例，逐个击破高频争议；
4．交叉场景演练，强化综合能力：多税种复杂争议实战，训练独立制定协调方案
的能力，从容应对稽查与复杂涉税场景；
5．专属模板赋能，落地标准化：配套可直接复用的统一税企争议协调方案模板，
实现工作标准化，大幅提升效率。
【主讲专家】董春辉：中国注册会计师，税务师，律师。从事财税方面的理论研究与实践30余年。擅长企业纳税方案的设计，纳税风险控制，合同涉税风险管控、税企风险的协调以及集团公司的并购重组方案涉税论证与筹划。董老师是实战型企业培训师和资深财税顾问，现任国内五A级北京致通振业税务师事务所首席税务顾问，中国税务师协会后续教育特聘讲师，北京税务师协会专家师资库讲师，国内多家财税培训机构特聘讲师，并兼任多家大型集团公司的税务顾问。
【培训对象】企业财务总监、税务经理、税务专员、税务师事务所、会计师事务所涉税专业人员、企业法务人员、税务机关相关工作人员。
【课程大纲】
模块一：增值税法时代税企争议的新逻辑
1．争议根源三分法：政策缺位、理解分歧、定性模糊
2．增值税法如何改变争议的形态
3．可协调税企争议vs不可协调的税企争议的实战划分
4．争议类型与论证路径的快速匹配
【实操练习】争议诊断与分类训练
模块二：规则对话的方法论 — 从分歧到共识的沟通路径
1．规则对话三步法：复述确认、规范定位、论证递进
2．政策精准解读的核心技法：文义、体系、目的三重解读
3．寻找争议突破口：正向推导、反面排除、要件分解
4．不同争议类型的对话侧重点
5．规则对话的常见陷阱与自我修炼
【课堂练习】三重解读法实操训练
模块三：分税种争议案例研讨 — 典型场景与规则对话要点
一、增值税法落地实操风险与典型争议案例拆解
【案例】一般纳税人认定争议 — 2号公告下的追溯认定与合规保障
【案例】超期未登记的法律责任边界争议 —“还责于纳税人”后的责任转移
【案例】货物所有权到底转没转移 — 应税交易判定标准之所有权转移之争
【案例】免费服务的视同销售之辩 — 文义解读找到突破口
【案例】征收、征用、收回补偿如何纳税处理 — 不征税与免税政策适用之争
【案例】一个合同三个税率”— 一项应税交易与多项应税交易的边界认定
【案例】销售设备同时提供安装 — 13号公告颠覆旧规引发的补税争议
【案例】简易计税取消 — 政策突变与合同定价的博弈
【案例】劳务派遣服务差额征税政策调整 — 从5%简易计税到6%一般计税的
冲击
【案例】规定征收率是3%还是2% — 销售旧固定资产计税与发票开具之争
【案例】转售水电费计税与开票争议 — 政府性基金如何处理
【案例】质量赔款争议 — 开具红字发票冲减销售额还是认定为违约金支付
【案例】非应税交易进项税额可否抵扣争议 — 经营行为如何界定
【案例】非正常损失认定争议 — 关键词调整后的独家判断规则
【案例】共用固定资产进项税额抵扣新旧政策衔接适用争议 — 该资产是否
需要进项转出
【案例】小规模转一般纳税人长期资产进项税额抵扣争议 — 如何理解身份
变化导致的计税方法变化
【案例】母子公司人员借调的税务处理争议 — 取消劳动力外包后的合规操作
【案例】预付卡销售如何纳税 — 13号公告纳税义务发生时间新规适用范围
之争
【案例】多预缴税款可否退税 — 项目预亏税务机关不予退税的应对方案
【案例】房地产企业土地价款抵扣争议 — 异地开发与实物补偿新规操作误区
二、企业所得税高危风险场景与争议案例拆解
【案例】政府专项补助资金 — 不征税收入与应税收入的选择之困
【案例】无法偿付的应付账款 — 长期挂账收入确认之争
【案例】附回购条件的股权转让 — 转让时点确认收入还是回购后调整
【案例】定制软件开发收入确认之争 — 时点法还是完工百分比法
【案例】建筑企业完工百分比法 — 劳务交易结果可靠估计认定之争
【案例】500万元以下设备为何不能享受一次扣除 — 设备取得边界之争
【案例】代开发票为何不能税前扣除 — 经营所得与工资薪金争议
【案例】真实成本税前扣除 — 有票与无票合规争议
【案例】研发费用加计扣除 — 多项人员配套支出税企争议案例
【案例】客户破产了能不能扣 — 资产损失税前扣除的证据标准之争
【案例】佣金支出可否抵扣 — 三道税务红线争议
【案例】企业职工人数计算口径 — 科创信息技术有限公司的人数争议迷局
【案例】4.8%算不算达标 — 高新技术企业优惠资格保卫战
三、个人所得税高频风险场景与争议案例拆解
【案例】是老板还是员工 — 劳务报酬与经营所得的边界之辩
【案例】平台企业要不要扣个税 — 扣缴义务人的责任边界之争
【案例】跨年补发多年工资 — 一次性发放被高税率计税权威重析
【案例】工资薪金扣缴义务发生时间 — 计提未发放提前申报合规性之辫
【案例】全年一次性奖金单独计税临界点 — 选择适用争议
【案例】注册资本未到位即转让股权 — 收入确认争议
【案例】竞业限制补偿金怎么交税 — 政策缺位下的规则论证路径
【案例】离职补偿金打包混发 — 各类离职款项个税定性与拆分争议
【案例】分红还是借款 — 自然人股东往来挂账被认定分红争议
【案例】股权激励行权算工资还是算转让 — 税目归属与纳税时点之争
四、税收违法风险防范与争议案例拆解
【案例】建筑企业挂靠经营 — 挂靠方以被挂靠方名义开票被认定虚开争议
【案例】存在资金回流被直接定性虚开 — 业务真实，回款路径瑕疵争议
【案例】无货对开、第三方代开 — 恶意虚开的刚性不可协调争议
【案例】总分机构货票分离争议 — 分支机构生产发货、总公司开票的三流
不一致涉税风险
【案例】善意取得虚开增值税专用发票 — 进项抵扣与税前扣除双重争议
【案例】上游发票被认定虚开 — 下游受票企业如何自证清白
【案例】视同销售未申报纳税 — 是否认定偷税争议
【案例】有进项留抵情况下取得第三方发票抵扣 — 行为性质定性争议
【案例】利用小规模纳税人身份分解收入 — 筹划还是逃税争议
【案例】税款追征期适用争议 — 出租不动产未申报纳税追征定性之争
模块四：综合案例实战演练 — 复杂争议的全流程推演
【案例】一家智能制造企业的三线争议 — 软件进项抵扣范围之辩、关联资产
转让定价之辩、海外专家薪酬个税定性之辩
【案例】重型装备制造企业：集团内资产重组三方案涉税综合争议案
【案例】医疗器械经销企业：长期框架供货 + 返利 + 垫资资金占用费 + 商业回
扣涉税综合争议案
模块五：争议协调方案模版 — 从经验到工具的转化
1．争议协调标准化六步流程表：从争议接收到结果评估的全周期管理
2．核心工具模版：
模版一：争议识别与诊断表
模版二：规则论证备忘录
模版三：争议复盘与体系优化表
模板四：税企沟通纪要
【课程说明】
【主办单位】中房嘉业地产学院www.bjzfjy.cn
【时间地点】2026年6月25-26日·郑州
【培训费用】3980元/人，（费用包含：授课费、资料费、场地费、现场咨询费、茶歇、税费等），食宿统一安排，费用自理。
本课程也可以作为内训课程引进，让老师上门到贵公司做专题精彩分享
【联 系 人】陈 伟 15652615523、13875013786
【咨询电话】4006261028
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