| 课程类别： 产业地产 |
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157次 | | | | |
【讲师简介】
徐老师：中国著名财税实战专家
中国十大优秀财税管理讲师 500多家财税培训经验
中大 EMBA
资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师
马云（中国）财税实战研究院首席专家讲师
中国国际税务公司（国税总局下属）财税专家讲师
“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师
25年历任多家上市集团企业财务高管
国际财务管理师
国际注册内审师
会计师、税务师、高级物流师
国家税务学院特邀教授
北大、清华、财大、厦大、中大等EMBA财经课程客座教授
普华永道 高级顾问
中国工商银行高级顾问、中国平安银行高级顾问
100多家企业财税落地辅导经验
5000多家财务非财务培训经验
300000多人次财务及非财务培训讲师经验
近20家上市公司（含新三板）财税辅导案例
近10家国有企业改制\PPP改制方案辅导案例
中华培训讲师网高级讲师
曾任：碧桂园房地产集团财务总监
曾任：中国烟草集团财务总监、投资项目经理
25年担任上市公司财务经理、财务总监，10年培训咨询，主导公司财务效能、投资管理、营改增、上市、PPP及新三板挂牌工作，100多家企业财税落地辅导实战经验，为企业培养数百名优秀的财务总监、财务经理和财务骨干。
徐国老师是中国财税领域极受欢迎的人气财税讲师，是我国第一个集资本、投资、财务及税务于一身的“四栖”实战型财税专家，长期潜心财税管理理论研究，具有深湛的财会理论基础，同时又兼具丰富的工作实践及管理经验，专业思维敏捷，对企业的财务、税收工作有独到的见解。徐老师善于解决实际工作中的疑难问题，在咨询、顾问业务中，帮各行业上百家公司解决诸如不良资产催收、应收账款管理、成本管理、财务管理、税收风险规划、PPP筹划等众多实际问题。善于分析问题、寻找原因、设计方案，能在复杂的事件中，抓住问题的关键，让相关问题迎刃而解，被公认为中国财税界擅长解决财税问题的实战型专家，其培训课程深受学员的高度好评。
【擅长领域】
财税管理、产业园改造、资产负债管理、不良资产催收、公司管控、不动产、IPO、投资管理、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域
【授课风格】
充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂
徐国老师所讲授课程能够紧密结合企业实际，避免空洞说教，其授课案例皆源于实战，讲解语言深入浅出、幽默风趣，能够让专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化，同时能提供给大家很多实用的工具和经验，学员不仅可提高财务、税收基础知识和实战水平，更能开拓思路，步入企业财务、税收管理的新境界，深得学员好评。
产业园改造升级与盈利提升
【课程目标】
通过多部门协同策略，推动产业园从低效到高盈利转型
【授课形式】
理论讲解+案例拆解+分组研讨+行动计划
【课程大纲】
第一、破冰与目标对齐
1、痛点调研：各组写下当前产业园亏损的3大核心问题（匿名汇总）
2、成功案例视频：国内知名产业园改造案例（如上海8号桥、深圳南海意库）
第二、产业园盈利逻辑重构
1、盈利模式转型：
o 从"租金模式"到"产业服务生态模式"（租金+税收分成+股权投资+增值服务）
o 空间价值挖掘：如何通过产业定位提升租金溢价（案例：苏州BioBAY生物医药园）
2、成本部门介入：改造预算分配优先级策略（招商需求倒推成本结构）
第三、多部门协同改造策略
1、招商视角：
o 精准产业定位方法（区域政策+产业链缺口分析）
o 招商前置：如何让工程部按目标企业需求设计空间
2、工程/招采视角：
o 低成本高颜值改造技巧（模块化装修、旧物再利用案例）
o 招采风险点：供应商选择与改造期成本动态管控
3、综合管理视角：
o 运营服务增值设计（企业孵化、政策代办、供应链对接）
第四、财务测算与风险管控
1、改造项目投资回报率动态模型（成本/招商/工程部门联合填写模板）
2、关键风险点：
o 空置率控制：招商与工程进度匹配表
o 政策补贴申请：综合部如何联动税务部门
第五、分组实战演练
1、每组抽取改造场景（如老旧制造园转型数字产业园）
2、任务：
1. 招商部：制定产业定位与目标客户画像
2. 工程部：提出低成本改造方案（附草图）
3. 成本部：测算盈亏平衡点
4. 综合部：设计3个增值服务产品
3、讲师现场点评优化
第六、跨部门协同行动计划
1、制定《30天改造推进表》：
o 招商部：1周内完成产业链企业需求调研
o 工程部：2周内输出可模块化施工方案
o 成本部：同步建立动态成本监测表
o 综合部：对接政府申报产业园区资质
2、各部门签署协同承诺书
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