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    《城市运营实务操作与案例解析》
     

    课程类别: 城市运营

    上课地点:                       
    讲师:温老师          
    课程人气53次
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    【课程讲师】

    温老师:项目顶层设计教练

    项目投融资专家

    产业园、商业地产商业讲师

    近20年的行业解决方案提供者

    深圳市投资商会副秘书长(兼职)

    长城投资商学院商业模式导师

    广东省并购重组协会高级顾问

    广东省政府质量奖评审专家

    圣德书院战略规划导师

    深圳市前海宏程世景管理咨询有限公司总经理

    多家企业总裁研修班教练导师

    擅长领域:顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、商业计划书、投融资顾问、挂牌上市与资本运作、企业治理、营销业绩提升总顾问


    ★温老师辅导100+个项目的顶层设计咨询策划和投融资服务,擅长从项目价值成长的过程出发,规划发展战略、商业模式、运营模式和投融资模式,设计出项目多层次的盈利结构和盈利逻辑,擅长项目的经营创新和转型升级咨询。培训服务过国内数百个产业园区!


    ★部分咨询策划投融资项目案例:

    ■ 惠州秋田文旅项目——顶层设计、商业模式、运营策划咨询(为期一年)

    ■ 广西巴马自然康养老地产项目—-顶层设计、商业模式、招商、运营策划咨询(为期一年)

    ■ 深圳鑫安建业产业园----顶层设计运营策划咨询项目(为期6个月)

    ■ 光明红色文化产业园----顶层设计运营策划咨询项目(为期6个月)

    ■ 深圳时代科融孵化器----顶层设计运营策划咨询项目(为期6个月)

    ■ 潮阳XXX内衣城——股权架构设计投融资策划咨询项目、企业长期顾问(为期4个月)

    ■ 湖北宜城庞居寺院修复建项目——商业模式设计(为期6个月)



    城市运营实务操作与案例解析

    【课程背景】

    随着城市化进程的加快和房地产市场的不断演变,城市运营及物业管理成为房地产企业关注的焦点。良好的城市运营能够提升城市的综合价值,而高效的物业管理服务则直接关系到房地产项目的长期投资回报和品牌形象。在此背景下,了解最新的市场动态、掌握科学的管理方法并运用先进的技术手段,对于房地产开发商和物业管理者来说至关重要。本培训旨在提供 房地产城市运营及物业管理的指导和实用的操作技巧,帮助专业人士在激烈的市场竞争中保持领先。通过本次培训,参与者将能够掌握城市运营的核心理念和策略,了解房地产项目的规划与开发流程,学习市场营销与销售技巧,并获得物业管理的基础知识和操作技能,最终提升整体的城市运营和物业管理水平。

    【课程收益】

    1. 对城市运营的基本概念、策略及其在房地产市场中的应用有一个全面的认识。

    2. 掌握房地产项目规划与开发的关键步骤,提高项目的市场竞争力。

    3. 学习到房地产市场营销与销售的有效方法,能够更好地进行品牌推广和客户关系维护。

    4. 了解物业管理的基础知识,包括服务质量标准、费收管理和业主关系等。

    5. 熟悉智能物业管理系统的运用,提高物业服务的效率和质量。


    【课程对象】

    此课程适合房地产开发商、物业管理公司的高级管理人员、项目经理、市场营销人员及相关业务决策者。

    【课程方式】

    讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结

    【课程大纲】

    第一部分:城市运营概念与策略

    1. 城市运营的定义与重要性

    2. 房地产市场趋势与城市运营关系

    3. 城市运营商的角色与职责

    4. 城市运营的关键策略和成功案例分析

    第二部分:房地产项目规划与开发

    1. 土地获取与使用规划

    2. 项目立项与前期研究

    3. 设计管理与建筑规划

    4. 施工管理与质量控制

    第三部分:房地产市场营销与销售

    1. 市场定位与目标客户分析

    2. 营销策略与品牌建设

    3. 销售渠道与促销活动

    4. 客户服务与关系维护

    第四部分:物业管理基础

    1. 物业管理的概念与服务范围

    2. 物业服务质量标准与评价体系

    3. 物业费收取与财务管理

    4. 业主关系管理与社区文化建设

    第五部分:智能物业管理系统

    1. 智能物业管理的概念与发展

    2. 智能化系统的组成与功能

    3. 信息技术在物业管理中的应用

    4. 智能物业管理的案例分享

    第六部分:设施管理与维护保养

    1. 设施管理的基本原则与流程

    2. 预防性维护与应急响应

    3. 节能减排与绿色建筑管理

    4. 设施更新与性能评估

    第七部分:风险管理与法律合规

    1. 物业管理中的风险识别与控制

    2. 应急预案的制定与执行

    3. 法律法规与合同管理

    4. 争议解决与危机处理

    第八部分:总结与战略发展

    1. 物业管理行业的未来趋势

    2. 持续改进与创新思维

    3. 战略规划与可持续发展

    4. 开放式问答解答疑惑

    总结分享!


     

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