| 课程类别： AI人工智能 |
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53次 | | | | |
【课程讲师】
薛老师：战略管理讲师
清华大学管理学硕士
美国密歇根州立大学管理学博士
香港财经学院 硕士生导师、特聘教授
摩托罗拉企业大学（MU）全球高级讲师
陕西工商管理硕士学院MBA导师、特聘教授
北京大学汇丰商学院、厦门大学总裁班特聘讲师
曾任：摩托罗拉（中华区）培训部经理、战略运营部经理
西安交通大学战略与决策中心研究员,副教授
西安交通大学管理学院MBA导师，CEO（总裁）班核心讲师
陕西人民广播电台财经评论员、撰稿人
薛老师专注于国民经济课题、课程及相关政策研究，最擅长企业战略、战略思维、机制的打造和导入，除了在院校授课和在全国举办大型公开课外，还深入机关和企业进行内部的进行培训与咨询项目。薛磊老师培训激情洋溢、幽默风趣、入木三分，深受领导和员工赞誉。
授课特色
★理论功底扎实，知识体系丰富
★拒绝单向的灌输式授课，寓教于乐，通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。
★专业的课程教学设计，知识体系完善，逻辑严密。而且在PPT设计中，让逻辑和知识点进行完美呈现。
《DeepSeek原理及其在企业管理中的应用》
【课程大纲】
第一讲 绪论：引入与兴趣激发
一、故事开场：
从一个引人入胜的案例开始，介绍DeepSeek如何帮助其他企业解决实际问题，提升效率和创新管理流程，以此激发听众的兴趣。
二、技术简史：
简要回顾AI的发展历程，强调DeepSeek作为新时代转折点的意义，突出其“国运级”科技突破的地位。
第二讲 DeepSeek基础原理
一、浅显易懂的解释DeepSeek基础原理：
用非技术性的语言解释DeepSeek的核心概念，如大模型、自然语言处理（NLP）、机器学习等，可以比喻为“智能助手”，它通过理解指令来提供专业建议。
二、技术亮点：
强调其超低成本、开源驱动、创新训练方法，以及如何打破算力与成本的传统认知。
第三讲 DeepSeek在企业管理中的应用
一、应用场景展示
1、业务部门实例：
选取与业务部门直接相关的应用案例，如市场分析、人力资源管理（HR）、供应链优化等，使用之前参考内容中的HR示例作为模板，扩展到其他部门。
2、角色扮演：
设计简短的角色扮演活动，让管理者模拟向DeepSeek提问，设计提示词，增加互动性。
二、管理决策支持
1、决策辅助：
说明DeepSeek如何通过数据分析支持战略决策，减少不确定性，提高决策效率。
2、案例分析：
3、分享成功案例，展示DeepSeek如何在复杂决策中提供数据支持和洞见。
三、未来展望与挑战
1、行业趋势：
讨论AI在企业管理中的未来趋势，以及可能面临的伦理、隐私和安全挑战。
2、适应性学习：
鼓励管理者思考如何持续学习，适应AI技术的快速发展。
本讲座的特点
一、避免技术深奥：
确保所有技术解释都通俗易懂，避免过多的技术术语，使用类比和实例来辅助理解。
二、互动元素：
虽然不需要互动，但可以通过小组讨论、快速问答等形式保持课堂活跃，即使是在非互动的环境中，也可以通过提问来促进思考。
三、视觉辅助：
利用图表、视频和互动演示来增强理解，使信息更易于吸收。
四、实践导向：
提供一些实际操作的指导或模拟，哪怕是在理论上，让管理者感受到如何在日常工作中应用DeepSeek。
五、情绪管理：
保持积极乐观的态度，减轻对AI技术可能带来的工作替代恐惧，强调AI是增强而非取代人力的工具。
六、结束反思：
课程结束时，引导管理者思考如何将DeepSeek融入他们的管理实践，以及个人职业发展中的潜在机会。 通过这样的设计，您不仅能够传授DeepSeek的原理和应用，还能激发他们对AI技术的兴趣，为他们未来在智能化管理中的角色做好准备。
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